2026年5月10日日曜日
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エンジニアが$100で始めたインタビューメディア、年収1.1億円への道

「スモールビジネスの創業者に話を聞く」——それだけのアイデアで始まったStarter Story。SEO・自動化・課金設計の3本柱で、ひとりのエンジニアが年商$1.1Mの独立メディアを作り上げた。

By 編集部2026.05.04読了 12分

取材時の様子 — Photograph by Editorial Team

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BUSINESS AT A GLANCE

ビジネスインタビューメディア(Starter Story)
創業者Pat Walls
設立2017年
初期投資$100
年間収益約$1.1M(約1.6億円)
月間PV160万
メーリスト11.4万人

2017年末、サンフランシスコのエンジニアPat Wallsはひとつの疑問を持った。「スモールビジネスを立ち上げた人たちは、実際どうやって収益を出しているのか?」。その答えを探すために、彼は創業者に直接インタビューしてウェブに公開し始めた。費やした初期費用は$100。それがStarter Storyの始まりだ。

6,000通のコールドメールから始まった

立ち上げ当初、Patは取材相手を探すためにひたすらコールドメールを送り続けた。その数6,000通以上。返信率は低かったが、少数でも応じてくれた創業者のストーリーは読者の強い共感を呼んだ。収益・コスト・失敗の数字まで包み隠さず公開するスタイルが、他のビジネス系メディアとの差別化になった。

収益の3本柱

収益源割合概要
スポンサー・広告約57%($640K/年)Klaviyoなど企業スポンサー。2019年に月$4Kで初契約
サブスク・コース約38%NYT方式の記事ペイウォール+Lean SEOコース($249〜)
アフィリエイト約5%($56K/年)記事内ツールリンクの成果報酬

収益の半分以上はスポンサーシップ。メディアとして規模が出てきた段階でサブスクを導入し、コースを追加するという段階的な設計が、収益の安定につながっている。

「Lean SEO」——キーワードを調べない検索最適化

月160万PVのほぼすべてがSEO経由だが、PatはSEOツールでのキーワードリサーチをほとんどしない。彼が実践する「Lean SEO」のプロセスはシンプルだ。

  • ① リサーチ:ランクしそうなトピックと形式を見つける(キーワード量ではなく)
  • ② 作成:最低限の内容(MVC)を素早く公開する
  • ③ テスト:30日放置してトラフィックと順位を観察
  • ④ 判断:データをもとに継続・改善・撤退を決める
  • ⑤ スケール:機能したコンテンツに集中投資する

創業者インタビューだけでなく、ビジネス名ジェネレーター・アイデアディレクトリ・ハウツー記事など形式を広げたのもこの戦略の延長線上にある。

エンジニアが作るメディアの強み——自動化

Patのバックグラウンドはエンジニアだ。メディア運営に必要な反復作業を徹底的に自動化した。SNS用サムネイル生成、音声版の自動作成、Redditへの自動投稿(スパム回避のため15分ずらしで4コミュニティに投稿)、メール配信のワークフロー管理——すべてコードで解決している。2023年にはGPT-3を導入し、記事の導入文・結論の下書きをAIに任せた。

「ゼロから完全自動化を考えようとしない。まず一つのステップを自動化する。気づいたら小さな自動化の集合体ができあがっている」

すべてを公開する——「Build in Public」の先駆け

Patは「Build in Public」という言葉が生まれる前から、収益・実験・失敗をすべてSNSで公開していた。2020年にツイートひとつでLean SEOコースへの関心を問いかけたところ、ローンチ前に$10Kのプレセールスが入った。透明性がコース販売のマーケティングになった事例だ。

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SUMMARY

この記事のポイント

  1. 01$100・ひとりで始めたインタビューメディアが7年で年商$1.1M(約1.6億円)に成長
  2. 02収益の57%はスポンサー、38%はサブスク・コース——広告依存しない設計
  3. 03SEOツールを使わない「Lean SEO」で月160万PVを獲得
  4. 04エンジニア思考で反復作業をすべて自動化し、小チームでスケール
  5. 05Build in Publicが読者獲得・コース販売・取材誘致のすべてに機能した

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